Comment je perdais 4900 $ par jour à faire du mauvais travail

Permettez-moi de vous donner un exemple de la façon dont j'ai perdu un potentiel de 4900 $ par jour quand j'ai commencé dans le métier de formation en dépensant trop de mon temps sur le mauvais type de travail.

Comme chaque personne démarrage d'une entreprise petite, j'étais un one-man show. Naturellement, je devais tout faire moi-même. Je devais écrire les propositions aux clients, faire des appels à froid, ne présentations de vente, assurer la formation elle-même, préparer la logistique, préparer du matériel de formation, faire de l'administration et enfin, gérer les comptes financiers.

Or, parmi toutes mes activités, dont un pensez-vous créé le plus de profits? La réponse, c'est quand j'étais en formation. Chaque jour, je me suis entraîné, j'ai obtenu pour mon entreprise 5000 $ (100 étudiants multiplié par 50 $ par élève).

Cependant, parce que je devais faire toutes les autres activités, je n'ai eu le temps et l'énergie pour faire un maximum de six jours de formation par mois, donc je ne pouvais plus le brut était de 30000 $ par mois.

J'ai pensé à embaucher des gens pour faire de l'administration, de la logistique et de la comptabilité, mais j'ai été d'abord trop avare. Je me suis dit: «Si je embaucher un adjoint administratif, je dois payer la personne 2000 $ par mois». «Si je le fais moi-même, alors je économiser de l'argent!

Ce que je ne savais pas alors, c'est que ce faisant l'admin, les comptes, de la logistique et de me vendre, je suis en train de perdre de l'argent tous les jours! Pourquoi? Vous voyez, chaque jour valait un potentiel de 5.000 $ si je passais le faire
formation. Si je devais embaucher un adjoint administratif, je dois payer la personne 2000 $ par mois, ce qui équivaut à 100 $ par jour (en supposant 20 jours ouvrables par mois). Si je l'ai fait moi-même l'administration fonctionne, je voudrais économiser 100 $ par jour. Toutefois, je serais perdu un potentiel de 5.000 $ que je ne serais pas en mesure d'être sur la formation. Ainsi, bien que je sauve un potentiel de 100 $, je perds un montant potentiel de 5000, je finis par perdre 4900 $!

Le moment où j'ai compris cela, je suis sorti et a embauché un assistant pour prendre soin de tout mon travail administratif comme dépôt, répondre aux appels, organiser la logistique, la coordination avec les clients et ainsi de suite ... Cela m'a libéré de collectifs de cinq jours par mois où je pouvais passer faire de la formation et de gagner mon entreprise un montant supplémentaire de 25.000 par mois. Pas mal, j'ai investi 2000 $ à gagner en arrière $ 25,000!

La leçon est la suivante. Vous devez trouver les activités que vous avez génèrent le plus de valeur pour votre entreprise et passent le plus clair de votre temps à faire ça! Si vous le pouvez, déléguer le reste. Rappelez-vous le temps c'est de l'argent et comment vous dépensez décidera comment la valeur bouillie et de la richesse que vous pouvez créer....